攝影接案從0到1：攝影師的品牌經營與報價策略 攝影接案從0到1：從業餘到專業的思維轉換 先講結論：想要做全職就要先把業餘思維切掉，學會從三種角度思考： 賣照片要從個人品牌營運角度思考 看照片要從客人角度思考 拍照片要從自己內心想法思考 只有先對自己誠實，不找藉口（雖然會很痛，因為一直打自己臉）才能突破盲點，持續進步。 故事一：你的價值，不只是一場4000元 下午面試一個有意想當攝影助理，聊到未來規劃，我說： 「你覺得你當攝影師拍一場婚禮要收多少？」 「如果我一個人拍的話 ...... 4000吧。」他說。 「一場4000，那你覺得你今天一個全職攝影師一個月要接幾場才夠活？」 「應該要10場。」 「那你覺得你可以接得到10場嗎？」 「應該要看好日子有多少（笑）」於是我開給他查了一下婚禮大日，2016好日子又是假日的加起來.......「37天」！ 於是我又問他每個月生活費跟房租，還有器材投入，簡略算出他一場應該至少要收「9900元」去「打平」他這三項基本開銷（如果他第一年就接得滿37場的話，只是打平喔）。 「為什麼你一開始覺得一場4000元就夠了？」我接著問。 「因為我覺得我器材不夠好，照片拍起來沒那麼好看。」 「所以你收費便宜是因為你照片不夠好？」 「我當然不會跟客人這樣說......」 其實我沒有要引導他得出什麼結論，只是剛好發現這些問題一般人平常並不會去想到，我只是透過問問題，讓對方自己去思考一個問題的答案應該怎麼樣被決定。 很多人只看到成功的案例就覺得攝影這一行很好賺，時間很彈性，但如果能多深入去想過個人品牌背後該怎麼經營的話，其實會遇到很多沒有實務經驗會不知道怎麼辦的地方...